2010-12-05 09:04:57
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),也不是一蹴而就的事情。經(jīng)濟(jì)增速回落、通貨膨脹等一系列陣痛接踵而至,一切都在不確定性中徘徊。
每經(jīng)記者 張冬晴 趙陽(yáng)戈
即將過(guò)去的一年,是極不尋常的一年。
房地產(chǎn)調(diào)控政策緊鑼密鼓出臺(tái)的背后,彰顯的是我國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的信心和決心。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),也不是一蹴而就的事情。經(jīng)濟(jì)增速回落、通貨膨脹等一系列陣痛接踵而至,一切都在不確定性中徘徊。
在烏云壓頂之下,A股市場(chǎng)在2008年全球金融危機(jī)之后,在長(zhǎng)達(dá)近兩年的時(shí)間里維持著箱體震蕩的運(yùn)行格局。
截至12月3日收盤,滬深300指數(shù)在過(guò)去的250個(gè)交易日中累計(jì)漲幅為-13.84%;上證指數(shù)同期漲幅為-14.86%;而中小板綜指同期漲幅為30.53%;創(chuàng)業(yè)板綜指至今漲幅也高達(dá)11.71%。
對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì),比較一致的觀點(diǎn)認(rèn)為,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的發(fā)展趨勢(shì)并沒(méi)有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,而轉(zhuǎn)型期也只不過(guò)是一個(gè)插曲。一旦新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)新一輪高增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的不斷推進(jìn),新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的輪替也是社會(huì)發(fā)展的必然。
但是,就在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨種種發(fā)展掣肘的背景下,新興產(chǎn)業(yè)弱而不強(qiáng)也難以撐起拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大梁。近幾個(gè)月來(lái),鋰電池、稀土永磁與太陽(yáng)能等一系列的概念性炒作,只是A股舞臺(tái)上的大幕被掀起一個(gè)角,場(chǎng)面壯觀但內(nèi)涵不足。
值得一提的是,就在市場(chǎng)從2008年全球金融海嘯的陰影中逐步走出后,踟躕不前的指數(shù)卻一再掩蓋了A股市場(chǎng)的一個(gè)基本事實(shí)——在不確定性背景下具備相對(duì)確定性增長(zhǎng)的“大行業(yè)、小公司”已經(jīng)率先走出處于陣痛期的市場(chǎng)迷局,繼蘇寧電器之后,各個(gè)細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)已然成為一個(gè)個(gè)“小巨人”!
發(fā)現(xiàn)篇
震蕩期“小巨人”光彩照人
進(jìn)入四季度以來(lái),A股市場(chǎng)已經(jīng)遭遇了一次加息、兩次提高存準(zhǔn)率,相對(duì)于前三個(gè)季度而言,近兩個(gè)月市場(chǎng)行情也是跌宕起伏。
市場(chǎng)震蕩難掩“小公司”光彩
這是個(gè)多事之秋,有色金屬、煤炭、石油等資源股被通脹熱浪襲擊了一把,在10月份、11月份玩了一把“過(guò)山車”行情。10月的“井噴”行情留給人們無(wú)盡的牛市遐想,但調(diào)整依然是不期而至。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),10月份,滬深兩市漲幅前40名的個(gè)股中,國(guó)陽(yáng)新能(600348,收盤價(jià)25.70元)、錫業(yè)股份(000960,收盤價(jià)31.30元)等煤炭、有色金屬類個(gè)股就多達(dá)18家;而11月中旬以來(lái)的調(diào)整行情里,滬深兩市跌幅前40名的個(gè)股中,錫業(yè)股份、中色股份(000758,收盤價(jià)27.63元)等資源類個(gè)股卻再成“領(lǐng)頭羊”。
不過(guò),據(jù)wind資訊統(tǒng)計(jì),以12月3日為基準(zhǔn)日的250個(gè)交易日里面,滬深兩市可統(tǒng)計(jì)的2008家上市公司僅有914家上漲,其中88家個(gè)股漲幅超過(guò)100%,漲幅超過(guò)50%的247家。
不過(guò),值得注意的是,在漲幅超過(guò)50%的247家個(gè)股中,中小板、創(chuàng)業(yè)板個(gè)股占了81席之多。進(jìn)一步梳理不難發(fā)現(xiàn),以12月3日為基準(zhǔn)日的250個(gè)交易日里面,大華股份(002236,收盤價(jià)89.50元)累計(jì)上漲179.21%;金螳螂(002081,收盤價(jià)63.78元)累計(jì)上漲274.06%;萊寶高科(002106,收盤價(jià)59.00元)累計(jì)上漲301.51%。這些具有“大行業(yè)、小公司”特征的公司在市場(chǎng)上顯得十分突出。
蘇寧成“大行業(yè)、小公司”代表
歷史上的A股走勢(shì)可以給我們以啟發(fā)。從上一輪震蕩期內(nèi)的市場(chǎng)行情中不難發(fā)現(xiàn),從2001年6月到2002年1月,市場(chǎng)處于單邊下跌過(guò)程中,幾乎所有股票都在下跌,市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。
然而,接下來(lái)從2002年初至2005年6月,上證指數(shù)創(chuàng)下998點(diǎn)的最低點(diǎn)期間,盡管指數(shù)仍然有30%多的跌幅,但剛上市不到一年的蘇寧電器 (002024,收盤價(jià)13.94元)其間漲幅已經(jīng)超過(guò)100%,就此踏上了 “小巨人”的成長(zhǎng)之旅。該股到2006年底牛市啟動(dòng)初期時(shí),累計(jì)漲幅已經(jīng)超過(guò)1000%,而按復(fù)權(quán)后最高價(jià)1347.22元計(jì)算,2007年牛市見(jiàn)頂時(shí),蘇寧電器的股價(jià)相較上市時(shí)最低的29.70元,三年多時(shí)間里漲幅已高達(dá)4536%。
由此可以看出,在市場(chǎng)下跌的第二階段,是有明顯結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)的。尤其是那些和宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度較小,業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的大行業(yè)、小公司,結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)更加明顯。
事實(shí)上,在今年7月份以來(lái)的反彈行情中,具有“大行業(yè)、小公司”特征的上市公司股價(jià)已出現(xiàn)了一輪驚艷上漲。
截至今年9月初,裝飾行業(yè)的洪濤股份 (002325,收盤價(jià)41.37元)漲幅達(dá)到34%,園林行業(yè)的棕櫚園林(002431,收盤價(jià)85.27元)、東方園林(002310,收盤價(jià)105.78元)、綠大地(002200,收盤價(jià)38.67元)同期漲幅分別達(dá)到118%、78%、45%。
家紡行業(yè)景氣度的提升也使得相關(guān)個(gè)股受到追捧,夢(mèng)潔家紡(002397,收盤價(jià)44.51元)、羅萊家紡(002293,收盤價(jià)72.99元)、富安娜(002327,收盤價(jià)42.15元)漲幅分別為21%、17%、26%。
而在珠寶行業(yè)中,經(jīng)營(yíng)珠寶玉石產(chǎn)銷一體化的東方金鈺 (600086,收盤價(jià)30.00元)其價(jià)值也在這一波“大行業(yè)、小公司”行情中被資金挖掘,東方金鈺自7月以來(lái)的漲幅已達(dá)到114%。
即便是在10月份以來(lái)的 “過(guò)山車”行情中,上述幾大行業(yè)的相關(guān)個(gè)股市場(chǎng)表現(xiàn)依然十分搶眼。
范例篇
蘇寧電器折射“大行業(yè)、小公司”成長(zhǎng)邏輯
蘇寧電器的發(fā)展歷程就是一部中國(guó)零售渠道革命的歷史,這得益于中國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程。但蘇寧電器更應(yīng)是A股市場(chǎng)“大行業(yè)、小公司”中的“小巨人”的最好范本。
2001年6月,蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司核準(zhǔn)成立。
2004年7月21日,蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司在深圳證券交易所正式掛牌交易。
2005年7月1日,蘇寧電器被調(diào)入滬深300指數(shù)樣本股行列,成為中小板上市公司首家入選滬深300指數(shù)樣本股的公司。
2006年5月22日,蘇寧電器入選深圳成份指數(shù),成為入選該指數(shù)的第一家中小板公司。
從2001年的2525.29萬(wàn)元,到今年前三季度的28.28億元,蘇寧電器每年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度超過(guò)110倍。
從2004年發(fā)行上市時(shí)的總股本9316萬(wàn)股,到目前的總股本69.96億股,蘇寧電器股本擴(kuò)張已經(jīng)超過(guò)75倍。
從2004年7月21日上市首日收盤價(jià)32.70元,到2010年12月3日收盤后復(fù)權(quán)價(jià)格1143.72元,蘇寧電器股價(jià)漲幅已經(jīng)超過(guò)了34倍。
業(yè)務(wù)規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)
在2004年,蘇寧電器新進(jìn)入23個(gè)城市,新開(kāi)了46家連鎖店(含置換3家連鎖店);截至當(dāng)年年底,公司已在全國(guó)46個(gè)重要城市開(kāi)設(shè)了84家連鎖店,連鎖店經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到37.53萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)96.08%。
2005年,公司新進(jìn)入32個(gè)地級(jí)以上城市,新增連鎖店140家,置換連鎖店3家;截至2005年年底,公司已在全國(guó)61個(gè)地級(jí)以上城市開(kāi)設(shè)224家連鎖店,店面數(shù)量同比增長(zhǎng)166.67%,連鎖店面積達(dá)到95.67萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)154.88%。
2006年,新進(jìn)入3個(gè)省份、29個(gè)地級(jí)以上城市,新開(kāi)連鎖店136家,置換連鎖店9家;截至當(dāng)年年底,公司已在全國(guó)90個(gè)地級(jí)以上城市,開(kāi)設(shè)351家連鎖店,店面數(shù)量同比增長(zhǎng)56.70%,連鎖店面積達(dá)到142.22萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)48.66%,單位面積主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)5.22%。
2007年,蘇寧電器新進(jìn)地級(jí)以上城市32個(gè),新開(kāi)連鎖店175家
(其中新進(jìn)城市開(kāi)店58家,原有城市同城開(kāi)店117家);調(diào)整連鎖店14家。截至當(dāng)年年底,公司直營(yíng)發(fā)展連鎖店面積達(dá)到216.43萬(wàn)平方米。
2008年,公司新進(jìn)地級(jí)以上城市26個(gè),新開(kāi)連鎖店210家,繼續(xù)保持相對(duì)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。
連續(xù)4年凈利潤(rùn)增幅100%左右
2004年下半年,蘇寧電器登陸中小板,隨后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)多年呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2004年,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入91.07億元,同比增長(zhǎng)50.94%;凈利潤(rùn)1.81億元,同比增長(zhǎng)83.22%;2005年,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入159.36億元,同比增長(zhǎng)74.99%;凈利潤(rùn)3.51億元,同比增長(zhǎng)93.50%;2006年,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入249.27億元,同比增長(zhǎng)56.42%;凈利潤(rùn)7.20億元,同比增長(zhǎng)105.43%;2007年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入401.52億元,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入387億元,同比增長(zhǎng)55%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)22.50億元,利潤(rùn)總額22.41億元,歸屬于母公司凈利潤(rùn)14.65億元,同比分別增長(zhǎng)96.14%、95.33%和93.42%;
直至2008年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入498.97億元,同比增長(zhǎng)24.27%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)21.70億元,增速回落至48.09%。此后,2009年和2010年前三季度的增長(zhǎng)勢(shì)頭與2008年基本相當(dāng)。
4年多股本擴(kuò)張達(dá)75倍
蘇寧電器目前的總股本為69.96億股,對(duì)比發(fā)行上市時(shí)的總股本9316萬(wàn)股,四年多時(shí)間里,公司股本已擴(kuò)張了75倍,公司持續(xù)高送轉(zhuǎn)的股本擴(kuò)張能力在A股市場(chǎng)上,近幾年來(lái)無(wú)人能出其右。
2004年報(bào),10轉(zhuǎn)增10派1元;
2005年半年報(bào),10送8;
2005年8月股改,10送2.5;
2006年半年報(bào),10送10;
2006年年報(bào),10轉(zhuǎn)增10;
2007年年報(bào),10派2元;
2008年半年報(bào),10轉(zhuǎn)增10派1元;
2008年年報(bào),10送2轉(zhuǎn)增3派0.3元;
2009年年報(bào),10轉(zhuǎn)增5派0.50元。
而如果以上市第一周的最高價(jià)35.94元/股買入,持有不動(dòng)到今年12月3日,按收盤價(jià)13.94元/股計(jì)算,復(fù)權(quán)價(jià)為1143.72元/股,股價(jià)增長(zhǎng)31.82倍。
大行業(yè)透射小公司發(fā)展前景
據(jù)《Deloitte2004全球零售業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,在美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,進(jìn)入成熟收獲期的大型家電連鎖企業(yè),零售額年復(fù)合增長(zhǎng)率平均在20%以上。而中國(guó)國(guó)家信息中心資料顯示,1999年~2002年期間,中國(guó)的家電連鎖企業(yè)平均年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為11.4%,說(shuō)明國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)的發(fā)展前景很樂(lè)觀。
當(dāng)時(shí),有關(guān)人士分析,未來(lái)5年內(nèi),中國(guó)的家電銷售規(guī)模仍將維持10%~15%的增長(zhǎng)速度。
還有一個(gè)重要的背景,中國(guó)的家電連鎖行業(yè)也已走過(guò)了初創(chuàng)階段,現(xiàn)在正向高速成長(zhǎng)期邁進(jìn)。百貨、傳統(tǒng)家電大市場(chǎng)、小型電器專賣店等其他業(yè)態(tài)在電器銷售競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)淡出或邊緣化,家電市場(chǎng)得到了進(jìn)一步整合,連鎖業(yè)態(tài)顯示出旺盛的生命力。
正是在這個(gè)背景下,蘇寧電器2004年7月21日首發(fā)2500萬(wàn)股,登陸深圳交易所中小板。
“上世紀(jì)90年代中期以來(lái),家電零售渠道的結(jié)構(gòu)性變化中,家電連鎖這種新生的業(yè)態(tài)獲得了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。”某業(yè)內(nèi)人士分析指出,“當(dāng)初,連鎖業(yè)態(tài)在家電零售渠道中所占的比例微不足道,但僅僅十多年時(shí)間,這種業(yè)態(tài)已經(jīng)占領(lǐng)了超過(guò)20%的市場(chǎng)份額,家電連鎖零售商的銷售額和資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹,造就了一批如蘇寧、國(guó)美這樣的在零售業(yè)舉足輕重的企業(yè)。”
揭秘篇
破解“小巨人”八大成長(zhǎng)DNA
自2009年7月10日桂林三金上市以來(lái),深圳中小板市場(chǎng)已經(jīng)擴(kuò)容到237家公司,而創(chuàng)業(yè)板也從無(wú)到有,完成了141家公司的成功上市。在市場(chǎng)快速擴(kuò)容的背景下,眾多成長(zhǎng)性良莠不齊的中小企業(yè)比起上市時(shí)間更早的公司,并不為投資者更多關(guān)注。
破解“小巨人”成長(zhǎng)基因
我們有必要對(duì)創(chuàng)業(yè)板、中小板的“后起之秀”進(jìn)行一次全面的梳理。從蘇寧電器等持續(xù)高速發(fā)展的 “小巨人”特質(zhì)來(lái)看,可能成為“小巨人”的公司至少具備8大“DNA”。
第一,核心業(yè)務(wù)。眾所周知,蘇寧電器是從空調(diào)銷售起家的。但轉(zhuǎn)型家電連鎖以后,蘇寧電器迅速成長(zhǎng)為家電連鎖市場(chǎng)的“巨無(wú)霸”。蘇寧電器的發(fā)展歷程就是一部中國(guó)零售渠道革命的歷史。
第二,市場(chǎng)占有率。對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),有好的業(yè)務(wù),還必須擁有一定的市場(chǎng)地位,而市場(chǎng)占有率就是一個(gè)量化的指標(biāo)。截至2003年年底,蘇寧電器在南京、北京、上海等地?fù)碛?3家連鎖店;公司在華東、華北、東北、西南等地區(qū)初步發(fā)展了部分特許連鎖店。正是有了如此規(guī)模的市場(chǎng)基礎(chǔ),上市后的短短數(shù)年,蘇寧電器實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;炝繑U(kuò)張。
第三,行業(yè)規(guī)模。根據(jù)《Deloitte2004全球零售業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,在美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,進(jìn)入成熟收獲期的大型家電連鎖企業(yè)零售額的年復(fù)合增長(zhǎng)率平均在20%以上,因此,立足國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)的家電連鎖企業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀。據(jù)有關(guān)人士分析,未來(lái)5年內(nèi),中國(guó)的家電銷售規(guī)模仍將維持10%~15%的增長(zhǎng)速度。
第四,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。中國(guó)的家電連鎖行業(yè)也已完成了初創(chuàng)階段,正向高速成長(zhǎng)期邁進(jìn),家電市場(chǎng)進(jìn)一步整合,連鎖業(yè)態(tài)顯示出旺盛的生命力。蘇寧電器正是從成千上萬(wàn)家電器銷售企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了業(yè)態(tài)整合與崛起。
第五,“護(hù)城河”。要想從行業(yè)中脫穎而出,還必須擁有“護(hù)城河”,即自有的不可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)于蘇寧電器,公司通過(guò)自身?yè)碛薪^對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的連鎖店,形成了家電銷售的區(qū)域或全國(guó)性終端網(wǎng)絡(luò);通過(guò)采用“綜合品牌經(jīng)營(yíng),招標(biāo)買斷進(jìn)貨,設(shè)計(jì)定價(jià)包銷”等方式,從不同品牌廠家大批量進(jìn)貨,獲得電器制造商最大限度的批量?jī)r(jià)優(yōu)惠;同時(shí)依托自建的物流網(wǎng)絡(luò)和維修隊(duì)伍,建立售前售后服務(wù)體系。
第六,毛利率。在2003年上市前夕,蘇寧電器的毛利率并不高,2002年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率只有8.36%,2003年也不過(guò)8.57%。但是,經(jīng)過(guò)持續(xù)高速發(fā)展以后,蘇寧電器今年前三季度的毛利率基本維持在17%左右,較原來(lái)翻了一番。
第七,凈資產(chǎn)收益率。作為企業(yè)獲利能力的一大重要指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率在蘇寧電器的成長(zhǎng)過(guò)程中也有非常好的體現(xiàn)。2003年上市前,公司凈資產(chǎn)收益率高達(dá)38.74%。盡管公司發(fā)行上市后,凈資產(chǎn)在原有基礎(chǔ)上有較大幅度的增加,導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率出現(xiàn)了一定程度的下降,但公司的成長(zhǎng)性在其后的幾年里得到了突出體現(xiàn)。
第八,凈利潤(rùn)。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),凈利潤(rùn)是公司盈利能力的一個(gè)體現(xiàn),更是公司估值的重要參照指標(biāo)。從2003年上市前夕的9890.19萬(wàn)元,到今年三季報(bào)的28.28億元,蘇寧電器凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了超28倍的增長(zhǎng),其高成長(zhǎng)性可見(jiàn)一斑。
大行業(yè)潛藏“小巨人”
關(guān)于四季度乃至未來(lái)更長(zhǎng)一段時(shí)間的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),“大行業(yè)、小公司”已成為不少機(jī)構(gòu)的共識(shí)。
信達(dá)澳銀投資副總監(jiān)、信達(dá)澳銀中小盤基金經(jīng)理黃敬東表示,在經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)”的過(guò)程中,除了醫(yī)藥、食品飲料、商業(yè)零售等消費(fèi)類行業(yè)值得看好以外,一些具有“大行業(yè)、小公司”特點(diǎn)的個(gè)股也非常值得關(guān)注。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然蘇寧電器的成長(zhǎng)之路不一定具有普遍共性,但是裝飾、園林、家紡、珠寶、安防等行業(yè)或多或少都存在一定的共通性。循著這個(gè)基本思路,我們將分期對(duì)創(chuàng)業(yè)板、中小板展開(kāi)一次全面深入的梳理,以尋找可能成為未來(lái)“小巨人”的目標(biāo)公司。
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