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盛大投兩億美元顆粒無(wú)收 酷6換帥謀突圍

2013-06-05 01:31:09

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

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每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

被盛大集團(tuán)收購(gòu)后的酷6傳媒(以下簡(jiǎn)稱酷6;NASDAQ:KUTV)江河日下。在公司發(fā)布2013財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)后不到一周時(shí)間,再次傳來(lái)?yè)Q帥的消息。

6月3日晚間,酷6宣布,浙江衛(wèi)視原副總監(jiān)杜昉出任公司CEO(首席執(zhí)行官),原CEO施瑜因個(gè)人原因離職。在施瑜主政的一年半,酷6一直堅(jiān)持UGC(視頻內(nèi)容主要由用戶上傳)戰(zhàn)略。在施瑜對(duì)內(nèi)部員工的信件中表示,杜昉的加盟將不會(huì)影響酷6既定的UGC戰(zhàn)略。

近期,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)通過(guò)不斷的并購(gòu)與合并,如今基本已經(jīng)鎖定了行業(yè)座次???欲改變現(xiàn)狀,似乎并不容易。

公司財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度營(yíng)收達(dá)307萬(wàn)美元(約合1906萬(wàn)元),同比降34.4%,環(huán)比下滑8.4%。這一數(shù)據(jù)與優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度8310萬(wàn)美元相比,營(yíng)收規(guī)模不到后者的4%。公司股價(jià)長(zhǎng)期徘徊在1美元左右,使得酷6面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。此次換帥能否實(shí)現(xiàn)營(yíng)收上的突破,有待時(shí)間檢驗(yàn)。

營(yíng)收持續(xù)下滑/

互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的命運(yùn)大多相似,大量燒錢卻無(wú)法帶來(lái)盈利。在盛大收購(gòu)酷6以后,已經(jīng)投入了將近兩億美元資金,卻顆粒無(wú)收。

在公司2013財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中,凈虧損167萬(wàn)美元(約合人民幣1038萬(wàn)元),相比去年同期凈虧損179萬(wàn)美元減少6.5%??偁I(yíng)收為307萬(wàn)美元 (約合人民幣1906萬(wàn)元),同比下滑34.4%。其中,第一季度營(yíng)收成本僅為313萬(wàn)美元,這一數(shù)字甚至不及同行購(gòu)買一部版權(quán)內(nèi)容的成本,其虧損收窄完全依賴于節(jié)流縮減開支。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,酷6原CEO施瑜、總裁劉文博及代理CFO馮捷出席了隨后舉行的分析師電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問(wèn)。

施瑜說(shuō),“我們一直專注于UGC戰(zhàn)略。公司的簽約內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到新高,截至第一季度末,內(nèi)容制作的簽約總?cè)藬?shù)超過(guò)了3萬(wàn)。此外,自2012年擴(kuò)展了移動(dòng)產(chǎn)品線后,公司已經(jīng)在移動(dòng)市場(chǎng)取得了顯著進(jìn)展。”

令人尷尬的是,在分析師問(wèn)答環(huán)節(jié),并無(wú)投行分析師進(jìn)行提問(wèn)???遭遇了前所未有的冷遇,這也折射出資本市場(chǎng)對(duì)酷6的失望。此后不到一周時(shí)間,酷6官方公告稱,施瑜因?yàn)閭€(gè)人原因離職。

有接近盛大的知情人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,陳天橋的作風(fēng)一貫是拿數(shù)據(jù)考核,包括譚群釗、郭朝暉在內(nèi)的一大批高管無(wú)不是因?yàn)闃I(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)。

“今年4月施瑜被安排回到集團(tuán),但是一直沒有什么實(shí)質(zhì)性的職位,顯然是變相出局。”上述知情人士說(shuō)。

記者了解到,2011年,酷6發(fā)生討薪和裁員事件后,其創(chuàng)始人李善友被迫離開,施瑜臨危受命接管酷6。當(dāng)時(shí),酷6在視頻行業(yè)尚能占據(jù)前五名的席位。兩年過(guò)去了,酷6不僅沒有改變虧損的局面,在主流視頻領(lǐng)域,酷6淪為不折不扣的旁觀者。

據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS通過(guò)合并,成功占據(jù)了視頻行業(yè)的前兩把交椅。在市場(chǎng)占有率前十名的網(wǎng)站名單中,也沒有了酷6的身影。

為了扭轉(zhuǎn)困局,盛大不得不對(duì)酷6進(jìn)行整改。知情人士透露,盛大集團(tuán)將會(huì)成立全新的盛大視頻業(yè)務(wù),主要以酷6為主并整合盛大視頻云服務(wù)。未來(lái),該業(yè)務(wù)將借鑒盛大文學(xué)的模式,培養(yǎng)和建立個(gè)人收費(fèi)機(jī)制。不過(guò),盛大集團(tuán)相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,對(duì)上述消息并不知情。

視頻行業(yè)并購(gòu)不斷/

自從盛大私有化以來(lái),已經(jīng)很難再對(duì)酷6進(jìn)行大手筆的資金支持。在施瑜離職后,原浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜昉將接替該職務(wù)擔(dān)任CEO。資料顯示,杜昉曾在浙江衛(wèi)視策劃過(guò) 《中國(guó)好聲音》、《我愛記歌詞》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》等電視節(jié)目。

據(jù)了解,杜昉將會(huì)為酷6帶來(lái)更多原創(chuàng)內(nèi)容,這也是陳天橋的決策意圖。公開數(shù)據(jù)顯示,目前盛大集團(tuán)持有酷6約70.5%的股權(quán)。

有分析人士表示,陳天橋善于招募空降兵坐鎮(zhèn),起初也會(huì)進(jìn)行大刀闊斧的改革,但是在內(nèi)耗和執(zhí)行上,依然很難平衡和控制。“杜昉也許是一個(gè)優(yōu)秀的電視節(jié)目策劃人,但電視資源和互聯(lián)網(wǎng)視頻資源完全不同,二者很難找到完全一致的融合點(diǎn),其價(jià)值有待觀察。”

上述分析人士還強(qiáng)調(diào),視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容需要投入相當(dāng)大的資金和人力,這并非目前只能靠縮減開支度日的酷6所能承受的。

近期,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)通過(guò)不斷的并購(gòu)與合并,曾經(jīng)靠燒錢搶版權(quán)的幾大視頻網(wǎng)站,如今基本已經(jīng)鎖定了行業(yè)座次。據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計(jì),2005年至2013年5月,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)共發(fā)生12起并購(gòu),僅2012年就發(fā)生4起。2012年3月,優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼?;今?月,百度旗下愛奇藝完成了對(duì)PPS視頻業(yè)務(wù)的收購(gòu);而搜狐也有意向收購(gòu)PPTV,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局已經(jīng)日益清晰。

原本作為陳天橋娛樂帝國(guó)夢(mèng)重要一環(huán)的酷6,在盛大的地位越來(lái)越尷尬。

在2011年盛大接盤酷6時(shí),陳天橋表示,盛大將斥資1億美元投資酷6。但從酷6每季度200萬(wàn)~300萬(wàn)美元的虧損速度來(lái)看,兩年過(guò)去了,該筆資金顆粒無(wú)收。

施瑜此前表示,歡迎外部投資者投資酷6,公司還將于2013年赴美路演,以獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)同。

最終,施瑜因業(yè)績(jī)黯淡而離職,酷6的未來(lái)更加難以預(yù)測(cè)。有投行人士表示,盛大集團(tuán)已經(jīng)越來(lái)越傾向于剝離子業(yè)務(wù)獲利,陳天橋的角色更像是一個(gè)投資人而不是實(shí)干家。“酷6的價(jià)值已經(jīng)沒有當(dāng)初被收購(gòu)時(shí)那么明顯,尤其是在視頻行業(yè)格局基本定型的情況下,即便是出售也沒有太大價(jià)值了。”

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